為不斷提高川建管道公司精益安全管理水平，充分發(fā)揮鑄管股份安全生產(chǎn)專家?guī)炝α?，真正做到“資源共享，相互進步、共同提高”，近日，在鑄管股份公司安全生產(chǎn)部的牽頭組織下，鑄管新疆公司派出兩名安全生產(chǎn)專家到川建管道幫扶指導。

安全生產(chǎn)專家通過深入現(xiàn)場、查看資料、座談溝通、參加班前班后會等形式，查找出川建管道在安全管理工作中存在的短板和不足，針對企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，就如何貫徹落實直線業(yè)務責任，促進管理人員履職盡責，提升員工自主安全意識等方面進行了指導和培訓。以如何預防異常、將不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)為切入點，手把手指導基層班組開展危險預知訓練活動，用通俗易懂的語言把安全理論簡單化，充分激發(fā)員工想象力，真正實現(xiàn)安全指差訓練目的。

公司黨委書記、總經(jīng)理唐宇強調(diào)，一是要樹立“安全”的意識，抓好安全工作，二是要借助股份幫扶指導的東風，以推進精益化安全管理為依托、以責任落實為主線，規(guī)范培訓教育，強化安全生產(chǎn)基礎，三是要針對安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強安全生產(chǎn)管理，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序推進。（何永鳳）