日前，石化機械鋼管分公司在滿足生產(chǎn)大批量、大口徑鋼管的情況下，“見縫插針”對小批量、多規(guī)格的鋼管進行集中安排生產(chǎn)，以減少后期的調(diào)型次數(shù)，切實提高了鋼管生產(chǎn)效率。

這一切都得益于“專項生產(chǎn)策劃書”的推出。策劃書把可能出現(xiàn)的問題都列出來，準備好解決方案，將措施細化到各個崗位?！皩ｍ椛a(chǎn)策劃書”主要針對規(guī)格多、批量少的生產(chǎn)任務，其內(nèi)容包括技術改進、質量控制方案和重要設備故障應急預案。技術上，技術員們對工藝工序進行了仔細梳理，提出了一系列技術改進方案。重要應急預案，則是針對平時容易出現(xiàn)問題的設備，事先制定好解決對策。

為了保證策劃書的實施效果，直縫鋼管廠實施技術人員跟班制度，技術人員分成三個班次下到車間加強生產(chǎn)過程控制，保證產(chǎn)品的工藝質量。針對鋼管調(diào)型次數(shù)多，技術人員、調(diào)型技師在各個崗位上協(xié)助調(diào)型，縮短調(diào)型時間;針對設備負荷高，工藝技術人員、設備管理人員跟班，快速按照應急預案解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的設備問題。管理人員則堅守生產(chǎn)現(xiàn)場，及時做好工作協(xié)調(diào)。

“有了這份策劃書，就像吃下了一顆‘定心丸’。調(diào)型次數(shù)也得到下降。以前生產(chǎn)這樣多規(guī)格的鋼管，調(diào)型一次需要一兩天，現(xiàn)在十幾個小時，甚至幾個小時就能進入生產(chǎn)狀態(tài)?！敝笨p鋼管廠主機工段段長陳飛解釋說。

目前，“專項生產(chǎn)策劃書”已經(jīng)在鋼管分公司直縫鋼管廠、螺旋鋼管廠、高頻焊管廠、管道涂敷廠推廣應用。